Talent Density

Каждый раз убеждаюсь – если хочешь строить сложные продукты и технологии, делай маленькие команды с максимальной плотностью крутых ребят. Этот концепт называется High Talent Density.

Если он понижается, у тебя создается луп негативной обратной связи. Растет количество коммуникаций, нужны процессы для более слабых людей, падает скорость, и в итоге нужно ещё больше людей. Ужас.

Для больших компаний это вынужденный компромисс роста. Хочешь быстро и предсказуемо нарастить throughput – приходится нанимать ребят послабей. Крутые спецы нанимаются медленно и непредсказуемо.

Но буквально все крутые технологии и сложные продукты которых я касался делались небольшими командами отобранных крутых и умных ребят.

Настоящая скорость – не в headcount, а в talent density.