Ваша позиция ясна и, считаю, правильная. Однако есть не мало людей  рассуждающих иначе. В связи с этим и возник этот вопрос.

Виктор, правильные слова.👍🤝

Александр, абсолютно с Вами согласен. Кратко и точно!

Как старый рыбак могу сказать, что процесс Рождения на уровне синтеза ХY-хромосом происходит по инициативе головастика

Андрей, ну совсем не в тему. Что тут "гниëт"? Речь не о кризисе в компании, а об отношениях в трудовом коллективе.

А появление головастика по инициативе рыб, и так до бесконечности можно)

Так в природе и устроено. Диалектика, Антон 🤷‍♂️

Естественно, только с головастиками и рыбами противоречий нет, тут все понятно

)) За то как раскрутил вам диалог ))) хорошего настроения 🤝

Ай красава!!!😄🤝

Вижу вижу, как владелец компании с 1000 сотрудниками в штате подходит к специалисту линейному и говорит «давай тебя повысим»)

Азат, спасибо за мнение.  Речь не идëт о кадровой политике предприятия. Речь о конкретном сотруднике – должен ли он инициировать своë повышение, или должен ждать пока руководство проявит такую инициативу?

Суворов, говорят, знал каждого своего солдата в лицо. Десятники точно знали, теменные тоже должны. Небезызвестна фраза «кадры решают всё». Ну, а владельцы компаний с многотысячным коллективом, которые не занимаются карьерным ростом своих подчиненных обречены на проигрыш в конкурентной борьбе. Вопрос времени.

Лично владельцу надо заниматься вопросом карьерного роста каждого сотрудника?

По крайней мере, «держать руку на пульсе»

Опять же за каждого сотрудника держать руку на пульсе?

Многому можно научиться из воинских уставов. Скажите, Сергей, как там происходит рост в званиях и в должностях?

Во-первых, инициатива должна быть обоснована, во-вторых заслужена, в третьих признана и поддержана коллегами, в четвёртых принята непосредственным руководителем. В любом случае следует избегать конфликтов, дрязг и подковерной борьбы - всё это разрушает коллектив изнутри.

Выслуга лет, наличие вакантной должности, соответствие проф и личным качествам.

Ну вот, если звёзды сойдутся, то инициатива превратится в естественный ход вещей

Азат, Вы не дипломатом служите?😁 Понял – ответа "да-нет" не будет.😄

Если не проявлять себя, грубо – не выслуживаться, и тут роста не будет. Точнее – будет, по выслуге лет.

Просто мне думается, что оба предложенных варианта имеют изъяны, поэтому вводится «третья сторона». Инициатива сотрудника может говорить о его нескромности и карьеризме. Инициатива руководителя возможна только в случае его собственного карьерного роста, в таком случае он инициирует кандидата из подчиненных себе на замену. И только взгляд со стороны, извне отношений сотрудник-руководитель, может быть непредвзятым и оптимальным.

Поскольку на должность утверждает высшее руководство – "третьей, четвëртой и даже пятой стороной", являются: руководители низшего звена и сотрудники предприятия. Ну правда только в том случае, если у кандидата нет протекции высшего руководства😄

Да… бывает как в шашках: раз-раз и в дамки 🤣

С точки зрения эволюции яйцо первое, а курица результат мутации в яйце)

А если нет достойных кандидатов внутри и проще нанять с улицы?

Это странно. Кто-то же нанимал этих людей? Кто-то был бадди, кто-то составлял план развития, кто-то давал им обратную связь для развития, кого-то делал замещающим во время отсутствия. Если нет достойных людей для повышения, то вопрос к руководителю скорее, исключение - он сам только пришел на должность.

Нанимают людей для закрытия бизнес потребности, а не что бы воспитать, научить, вырастить и тд. То что вы отписали это не дефолтное обязательство компании перед сотрудниками, это как «преимущество» перед остальными компаниями. Я вот сейчас зайду в продуктовый, спрошу у кассира а есть ли у них карьерный трек, дает ли им рук обратную связь, дают ли им там развитие, прям чую как там все это давно внедрено)

Владислав, и я за такой подход – "под лежачий камень вода не течëт". А ответственность, за всех и за всë, по любому, несëт руководитель.

Коротко, понятно, "в точку".

Лилия, спасибо за Ваше мнение. Согласен –  инициаторо, в большинстве случаев, должен выступать сотрудник. Но возможны исключения – руководство хочет видеть данного сотрудника на руководящей должности.

Золотые слова.

Так а чего руку не сказать что «я хочу повышения?»

Андрей благодарю за отклик. То-есть, по Вашему, руководитель должен продвигать на руководящую должность безинициативного сотрудника?

Если сотрудник выделяется - для чего руки поднимать? Если руководитель следит за коллективом и имеет понимание о нём. Бывает и две ноги еще поднимают, а приводят по цыгански, бестолковые Братские и сестринские сердца на хорошие должности. И тут хоть лоб об стенку разбей, повышения не жди. Вопрос всегда за руководителем, и как он видит/оценивает своих подчиненных. А про руководителей видящих только свой задранный нос - написал выше. 👆

Если сотрудник выделяется - для чего руки поднимать? Если руководитель следит за коллективом и имеет понимание о нём. Бывает и две ноги еще поднимают, а приводят по цыгански, бестолковые Братские и сестринские сердца на хорошие должности. И тут хоть лоб об стенку разбей, повышения не жди. Вопрос всегда за руководителем, и как он видит/оценивает своих подчиненных. А про руководителей видящих только свой задранный нос - написал выше. 👆

Оно понятно что рук всем все должен и обязан. Но почему сотрудник не может/хочет изъявить свое желание о повышение? Банальный кейс, есть 2 сотрудника, один работает год, второй 3 года. Оба работаю хорошо. Появляется вакантная должность, тот кто год отработал сказал что хочет попробоваться на эту должность и считает что он подходит под нее и в идеале еще доказал это предоставив какую-то аналитику своей работы за год, а тот что 3 года отработал - сидит ждет что его заметят. Какого сотрудника повысят?)

Бесспорно. Нет инициативы - нет ничего. Тут наверно исходя из своего опыта отталкиваюсь. Но руководитель всегда должен понимать и оценивать амбиции и возможности своих сотрудников. Так то и новый может залететь на громких разговорах, а по итогу kpi будет нулевым. Но он же говорил, в грудь себя бил, руки ноги поднимал) Желаю нам взаимных адекватных решений и действий в своих карьерах) 🤝

Это переобувка в воздухе сейчас произошла?)

Да вроде в тех же буцах 😁😁