Мой опыт включает:
- Выстраивание системной работы по управлению финансами компании с нуля, что повысило эффективность ФХД на 25–35% в разных проектах
- Создание моделей бюджетного и управленческого учета с планированием денежных потоков для холдинга из 7 юридических лиц
- Автоматизацию расчета затрат по проектам с контролем рентабельности и внедрение контрольных процедур согласования платежей, снизив риски на 30%
- Подготовку финансовой модели для EdTech-платформы с аудиторией 200+ тысяч пользователей, которая была одобрена инвесторами
- Организацию работы финансового департамента из 8 человек, снижение текучести кадров до 5%
- Управление бюджетным процессом, платежным календарем и контроль рентабельности проектов для мероприятий до 6000 участников и фестивалей до 120 000 гостей
