arrow

назад

ask

Вопрос

О наболевшем. Как работается с зумерами? 🤣

repost

516

input message

напишите коммент


26 комментов

Зумер-зумеру рознь. А вообще - просто вести себя честно.

0

ответить

Начинайте самостоятельно растить спецов, внедрять наставников, а не искать готовых. Обучайте, вкладывайте в них по другому не будет результатов. Раньше все компании были на это нацелены. Вырастить и удержать. Сейчас все хотят найти молодых 20 летних, профессионалов с 5 летним стажем и платить 3 копейки. Молодёжь умеет оценивать потребность=доход, в отличии от HR, которые считают что молодёжи деньги не нужны.

0

ответить

· 10.10.2025

Я считаю, что кто-то искусственно создал клише, и часть молодёжи ему следует. Далеко не вся молодёжь такая. Более того, у меня есть ребята, которые готовы работать 6/1, лишь бы заработать. У кого-то цели имперские — я в их возрасте об этом даже подумать не мог. Поэтому молодёжь у нас отличная, она разная, неоднородная. Ищите — и найдёте правильно.        Тут кто-то подметил: всё дело в воспитании, а не в зумер-бумер и прочих клише, которыми рекламщики всех обозначили. Теоретически у нас удавалось на какое-то время с ужасными софт скилами переучивать молодёжь методом другой молодёжи 😁, но в большинстве случаев это малоэффективно и энергозатратно. Поэтому HR заранее отсеивают таких персонажей — там несложно, есть скрипты, они уже известны.        Помните, HR: если тебе что-то кажется — тебе не кажется! Не переживай, мандат и кредит доверия у тебя есть от руководителя, не слушай хейт в чатах и делай своё дело.

0

ответить

Благодарю за такой развернутый комментарий. Но дело в том, что попадаются на рекрутинге ребята, которые ничего не хотят, только деньги получать за минимум усилий, и выбирая между работой, которая дает хороший опыт на перспективу и работой, на которой можно сегодня заработать быстро и несложно по типу кальянщика, продавца и тд, выбирают второй вариант. А если есть мало мальский опыт сразу зарплата на уровне руководителя))

0

ответить

Брал недавно Z стажера , дал ему инструкцию как настроить корпоративный ноут' от ИТ отдела - ч/б распечатка формата А4 из 5 листов :) бедняга долго (15 минут) пыхтел, а потом спросил: а где QR код что бы настроить все через мобилку? :)

0

ответить

Вот у меня такие же случаи бывают, и еще когда есть тупо ответ, я не знаю, я не умею и на этом все ааааа

0

ответить

Они для вайба, сами знали, кого звали

0

ответить

Вы платите им за вайб?)

0

ответить

Да Это корпоративная культура называется

0

ответить

Корпоративная культура создана, в первую очередь, чтобы объединять людей для достижения миссии и стратегических, финансовых целей компании

0

ответить

Хороший вы работодатель однако.

0

ответить

Без дискриминации зумеров

0

ответить

Переманить их на «темную сторону силы»

0

ответить

Прочитала, как перешаманить)) а как вы переманиваете?

0

ответить

Единственный вариант сделать так, чтобы они хотели жить и работать как вы. Чужой пример заразительный

0

ответить

Так в том и дело, что ценности у них на уровне - сегодня получить деньги, не парясь о завтрашнем дне

0

ответить

А почему они должны думать о компаниях и их результатах на рынке? Все прозрачно компания платит, они работают. В отличие от нашего поколения, есть четкое понимание, что строить дядям бизнес не получая за переработки и звонки в нерабочее время, они не готовы.

0

ответить

Дома есть опытный экземпляр, на нем тренируюсь😁

0

ответить

Оо это роскошь)) и что же вы поняли со своим экземпляром?))

0

ответить

Что мы зами виноваты, что вырастили таких тепличных снежинок. Обучение должно быть наглядным, вызывающим эмоциональный отклик. Инструкции подробные, сопровождение процесса постоянное, говорить на их языке, не подавать признаков эйджизма и лукизма, создавать "клевое сообщество", а не комфортный офис с интересными задачами

0

ответить

Но почему у них нет заинтересованности в получении полезного опыта 😬

0

ответить

В такие моменты мамонты, навроде меня (35+) осознают свою ценность для рынка кадров 😅

0

ответить

Вопрос глубже, нет стимула в принципе прилагать усилия. Это не наше "пойти в библиотеку, найти нужные книги, прочитать, скомпилировать, понять" Тут проще все, задал вопрос гуглу, и – получил ответ. Тут же. Создается иллюзия мгновенного получения требуемого. На вопрос  почему не учишься делать это и это ответ  - когда надо будет, тогда выучу. Та же привычка тут же получать необходимое, как с гуглом.

0

ответить

Даа, а после нас демографическая яма идет

0

ответить

Ну это же деградация. А кто будет делать новые научные открытия? Или есть надежда, что не все так плохо 😅

0

ответить

Ну не прям деградация) Другой подход. Мы обгоняли, они идут четко по графику. И на получение новых знаний это не влияет, то есть – мне надо, я выучу, найду, сделаю, надо кому-то другому – а мне зачем. Потому что гладиолус и так надо, потому что так сказали больше не работает

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится