Ой, как же я люблю систематизировать процессы!!! Но сколько же может быть сценариев… хлебать мой суп 🍲

Лидер по ситуации или ситуационное лидерство???

Пришел, увидел, охерел, подумал, приступил, вспотел и если все учел ПОБЕДИЛ!

Берите на заметку в управление. Годнота подъехала.

Стили ситуационного лидерства:

1. Директивный — чёткие инструкции и контроль. Например, руководитель берёт стажёра в отдел продаж и расписывает, что и в какой последовательности новый сотрудник должен говорить клиенту по скрипту.

2. Наставнический — объяснения и мотивация. Например, дизайнер сделал макет, но сомневается в цветах — руководитель вместе с ним разбирает, как и что можно улучшить, и мотивирует пробовать смелые решения.

3. Поддерживающий — доверие и эмоциональная помощь. Например, опытный маркетолог устал от рутины — руководитель поручает ему новый творческий проект и обсуждает, как сотрудник может реализовать свои идеи.

4. Делегирующий — максимум свободы и ответственности. Например, руководитель предлагает подготовить квартальный отчёт специалисту, который любит разбираться в данных — сотрудник сам собирает данные, анализирует показатели и оформляет результаты.

Кто дочитал, тот настоящий лидер!!

#трекер #бизнестрекер #дневник_душнилы #хроники_помогателя #с_толкача_до_результата

Ой, как же я люблю систематизировать процессы!!! Но сколько же может быть сценариев… хлебать мой суп 🍲 
Лидер по ситуации или ситуационное лидерство???
Пришел, увидел, охерел, подумал, приступил, вспо... | Сетка — социальная сеть от hh.ru