Одна из моих слабых сторон в работе — системность. Нет, вы не поняли! Реально))

Почему структура и система — это сила, всем понятно. Это очевидно. Но это ещё и слабость. Сейчас поясню.

Дело в том, что я не могу работать с материалом, если в нём нет или недостаточно структуры по моей субъективной оценке. И так как я немного фрик в этом, то планка довольно высокая, а значит, столкнуться с несистемной или недостаточно структурированной информацией от коллег слишком просто. Почему я считаю это слабостью?

Это забирает у меня очень много времени. Я не могу, например, обработать информацию, которая мне поступила в задаче, прежде чем приведу текст в удобный для себя вид, — это минус время на выполнение задачи.

К этому всему подключается ещё и разница в инструментах. Условно, я работаю в Google, а коллега пришлёт файл в Pages — и всё, пиши пропало. Минимум 30 минут я форматирую поступившую информацию под удобный для себя вид.

Ещё один уровень сложности во всём этом — сфера, в которой я работаю. А именно маркетинг, который перенасыщен «продюсерами запусков» и «наставниками наставников». Хаоса тут, мягко говоря, хватает. Иногда я чувствую себя Шелдоном Купером среди всего этого. Ну, знаете… все что-то делают, куда-то бегут: «надо быстрее сделать 350 рилс в месяц, нужны просмотры». В то же время я спрашиваю: «А у вас есть данные исследований, понимание, кто ключевой сегмент?».

Мне отвечают: «Нет, у нас нет времени, потом сделаем».

Я: «НУ ТАК ЖЕ НЕЛЬЗЯ!!!».

В общем, иногда просто страшно, очень страшно. Если бы мы знали, что это такое, но мы не знаем, что это такое…