На самом деле так поступают не самые зрелые руководители. Как показывает практика, получит повышение не так-то просто. Да и не все крутые эксперты рвутся руководить - это совсем другой круг задач. Но, действительно, есть опасения по поводу того, что крутому специалисту, навыки которого превышают стандартные задачи на предлагаемой вакансии, очень скоро станет скучно, он начнет выгорать и искать более интересные варианты, где сможет дальше развиваться.

Вы много зрелых руководителей видели? Оглядитесь вокруг, сплошной отрицательный отбор и тряска за собственную жопу, лишь бы новенький не затмил и не подсидел его с насиженной кормушки.

Встречала, и мне на таких повезло. Мои лучшие наставники были именно зрелыми лидерами. Сама стремлюсь быть именно тем руководителем, который растит сильных специалистов и лидеров, а не боится их. Надеюсь, вам тоже встретится руководитель, который увидит в вашем опыте не угрозу, а огромную ценность. Кроме того современные подходы учат именно win-win стратегии: ты растешь, когда вокруг тебя сильная команда, а не послушные исполнители.

Я сам и есть такой руководитель. Я все это понимаю и этих ценностей придерживаюсь.

А спросил я вас потому, что за годы карьеры повидал и поработал с очень многими руководами и знаю какие хуилы там в основном незаслуженно сидят. Исключений буквально единицы. У меня всегда это вызывало омерзение, потому я развивал свой опыт и навыки так, чтобы стать максимальной им противоположностью.

И эти твари таких как я боятся и потому никогда не пропустят в компанию. Они знают, что на нашем фоне они будут выглядеть жалко и вся их бездарность и мерзость будет слишком ярко сверкать. Потому они выстраивают отрицательный отбор, чтоб их некомпетентная жопа оставалась в безопасности и ничто не заслоняло сияние их хрупкого эго.

Понимаю ваши чувства. Досадно работать с такими «руководителями», особенно, когда сломать систему в одиночку невозможно. Но в наших силах менять ситуацию, придерживаясь win-win стратегий и зрелого подхода.

Вы совсем не прочитали, что я написал?

Скукота и выгорание по моему направлению не актуальна. Творчества тут нет.

Выгорание - это истощение внутреннего ресурса человека из-за стресса, рутины, конфликтов и других причин. Его могут испытывать люди в самых разных сферах, не только творческих. Именно поэтому даже в работе без творчества важно сохранять вызов и смысл - они защищают от того самого истощения. Возвращаясь к теме поста: отказ переквалифицированному кандидату не всегда связан только со страхом "конкуренции". Чаще это страх двойных потерь: сначала вложить ресурсы в адаптацию сильного специалиста, а потом быстро потерять его из-за выгорания на слишком простых для него задачах.

Ольга, я в курсе, что такое выгорание. Не мой случай пока, тьфу-тьфу...В моём случае HR мне об этом в открытую говорили. Конечно это не 100% причина. Ещё возраст играет роль, ну и характер у меня лидерский. Не каждый потянет.