Когда в лаборатории МГУ параллельно идут десятки экспериментов, статьи и закупки — информация быстро теряется. Часть задач уходит в чаты, часть — в личные заметки, и в итоге сложно понять, кто за что отвечает и на каком этапе работа.

Чтобы навести порядок, команда перешла в Kaiten — и выстроила все процессы в одном пространстве: • начали с двух досок — экспериментов и закупок; • постепенно добавили инженерные задачи, публикации и документы; • не вводили жестких правил: каждый адаптировал систему под себя; • еженедельные созвоны стали проходить прямо по доскам — видно статус каждой задачи и прогресс по проектам.

Что изменилось: • все эксперименты, закупки и статьи теперь в единой системе; • прогресс виден сразу — даже у сложных проектов; • координация между сотрудниками стала проще, а задачи не теряются.

📎 Полный кейс — clck.ru/3Pf7T2