⏳ГЛАВНОЕ С ЭФИРА 💙 Посмотреть запись
Когда врач становится руководителем, неожиданно сложными становятся 3 навыка.
✅Первый — делегирование.
Врач держит лечение пациента под личным контролем. А руководителю важно уметь передавать задачи коллегам, опираться на команду, чтобы достигать поставленных целей.
✅Второй — управление людьми.
Общение и подход к каждому: ставить задачи, обсуждать трудности, замечать вклад. Без этого команда работает разрозненно, даже если каждый отдельный врач сильный.
✅И третий — приоритеты.
В управлении нет одного верного ответа. Логика выбора, что важно, смелость идти к результату и не распыляться.
Эти три навыка — то, с чего стоит начинать, фундамент, на основе которого новая роль становится ясной.
🗝️21 ноября на тренинге «От врача к лидеру» за один день вы попробуете инструменты, которые помогут передавать задачи, выстраивать диалог и расставлять приоритеты так, чтобы управлять было проще и спокойнее.
