ну хоть кто-то открыто признался)

Тут важно самому понять: вы хотите их контролировать или чтобы профессионалы делали свою работу и несли за нее ответственность?

Добрый день. Здесь вопрос насколько вы готовы делегировать задачи и кто будет нести за это ответственность. Контролировать все самому сложно, особенно если бизнес крупный. Нужна команда высококвалифицированных специалистов, которые знают что делают. Человек может быть экспертом только в одном, максимум в двух направлениях. Поэтому первый шаг это согласиться с тем что нужны именно сильные специалисты, которые будут усиливать ваш бизнес, а не будут удобными и безропотными исполнителями. И да, эксперты всегда имеют свое мнение и с ними не всегда легко, но зато они знают свое дело

У меня на днях был похожий случай. Как сказали — я был самый сильный из кандидатов. Но получил отказ. Потому что видимо не настолько и нужны сильные спецы.

Моей логикой понять такое очень и очень сложно. Очевидно что принимающие решение люди логикой не руководствовались, а выбирали по другому принципу.

Я бы не спешил, сначала надо бы контекст ситуации глянуть. А то "испортите хорошую вещь..." (c) "Шерлок Холмс и доктор Ватсон. Пестрая лента"))))