Mobile Tech Lead | Mentor & Process Architect | Kotlin | Dart | UI | UX
· 10.10.2025 · ред.
Вопрос
Как мотивировать сотрудников создавать задачи по техническому долгу и открыто говорить о своих ошибках?
напишите коммент
13 комментов
· 11.10.2025
Не знаю, нуждаются ли сотрудники в мотивации на исправление тех долга) скорее те , которые ставят задачи)
0
ответить
коммент удалён
· 12.10.2025
Сотрудники сами себе ставят задачи на техдолг.
0
ответить
ответ удалён
· 12.10.2025
Я , скорее, про его исполнение. Когда задачи на техдолг постоянно откладываются , мотивация их заводить падает)
0
ответить
ответ удалён
· 12.10.2025
Это вечная боль у всех. А вот тот факт, что мотивация падает - это плохо и нужно как-то это решать
0
ответить
ответ удалён
· 11.10.2025
На самом деле, всё просто: нужно не боятся открыто говорить о своих ошибках Техдолг - это не всегда про ошибки, это чаще про время, которое даётся на разработку. И если сейчас об этом техдолге не сказать, то дальше будет много хуже
0
ответить
коммент удалён
· 11.10.2025
Когда сотрудник знает, что за ошибку будут карать, большая часть будут её скрывать или вообще стараться не замечать, как будто всё в порядке. Но когда люди знают, что приди он с ошибкой, ему помогут и никаких санкций не будет: будь то штрафы или порицания и укоризненное отношение всего коллектива. Вот тогда пропадает смысл скрывать и боятся. Признавать ошибки сложно на внутреннем уровне, даже самым сильным игрокам. Но когда мы не ищем виноватых, а решаем проблему, эффективность растёт у всей команды.
0
ответить
коммент удалён
· 11.10.2025
Не уверен, что оставлять ошибку безнаказанной - правильно. Да, адекватный человек воспримет отсутствие наказания, как показатель зрелости руководителя, но, будем честны, не все сотрудники адекватные. И всё сильно зависит от сотрудника и ошибки. Есть классная мантра: "Ругать лично - хвалить публично", довольно популярная. Но так же не всегда истинна, есть ситуации, когда публичная порка уместна (они крайне редки, но бывают) Если сотрудники у вас хорошие, то в качестве наказания можно попросить их эту ошибку исправить.
0
ответить
ответ удалён
· 11.10.2025
А если сотрудник просто не хочет замечать ошибку, потому что ему же придется ее исправлять? Тут дело не в наказании, а в нехватке времени у сотрудников на исправление своих ошибок. Нет проблемы - нет работы, можно отдохнуть. Отсюда и результат. А в конце спринтов летят баги, но уже от QA.
0
ответить
ответ удалён
· 11.10.2025
Так ему получается в любом случае придётся её исправлять и по любому сверх обычной нагрузки
0
ответить
ответ удалён
· 12.10.2025
Да, но ведь некоторые это не понимают.
0
ответить
ответ удалён
· 11.10.2025
Никто не любит говорить о своих долгах, особенно в открытую
0
ответить
коммент удалён
· 11.10.2025
Не с той стороны заходите. Вы хотите симптомы лечить, а нужно идентифицировать и устранять корневую проблему. Нет техдолга - нет проблемы.
0
ответить
коммент удалён
· 11.10.2025
Один из вариантов - узнать о его переживаниях.. и помочь их решить , а не пускать на самотек.. только тогда вы сможете выстроить доверительные отношения и получать вопросы от сотрудриков
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён