PAEI тест за пять минут 😅

🧩 Недавно я прошёл тест по модели PAEI Ицхака Адизеса, который помогает понять управленческие роли.

Мои результаты оказались такими: • P (Производитель) = 28 • A (Администратор) = 15 • E (Предприниматель) = 24 • I (Интегратор) = 33

Что я увидел: • Сильные стороны — объединять команду (I), вести проекты к результату (P), запускать новые идеи (E). • Зона роста — администрирование (A): процессы, регламенты, формализация.

💡 Для роли директора по R&D это оказалось очень показательным.

Моя задача — создавать атмосферу, где команда верит в идею, хочет экспериментировать и доводит решения до продукта. Но без системности и «администрирования» такие проекты сложно масштабировать — и здесь мне важно опираться на коллег с сильным «A»-профилем.

📌 Инсайт: лидеру не обязательно быть одинаково сильным во всех квадрантах. Важно осознавать свой профиль, использовать сильные стороны и дополнять себя командой.

❓А какой у вас баланс по PAEI? Вы больше «Производитель», «Администратор», «Предприниматель» или «Интегратор»?