ГОРИТ, НО НЕ УМЕЕТ. УМЕЕТ, НО НЕ ГОРИТ
Есть вакансия, заказчик готов рассматривать кандидатов без опыта, но и опытного хочется.
Первые горят, влюблены в идею, готовы отдавать всё, но опыта пока ноль. Вторые знают всё, умеют всё, база на миллион, но им, честно, всё равно, с кем работать и над чем.
И я тут, как HR на распутье: доверить проект человеку, который будет учиться «по живому», или отдать его профессионалу, которому проект просто ещё одна строчка в резюме? Опыт без вовлечённости или вовлечённость без опыта, что рискованнее?
(А ещё в голове крутится: Знаешь, почему мне легко живётся? Я не думаю. Вот очень хочется последовать совету)
Канал «Откровения HRа» Истории разных HRов Честно и анонимно, потому что слишком откровенно
· 12.10.2025
Были у меня такие заказчики, которые выбирали с горящими глазами. И что в итоге? Накидывали задачи, никак не мотивировали (ни словом, ни деньгами), а потом эти сотрудники бежали из компании, что их никак не могли удержать. Поэтому важно, чтобы был баланс. И своевременно удерживать сотрудника, а не тушить, когда он уже сгорел.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 12.10.2025
Ну это уже когда приняли на работу, а вот брать-то кого? Я всё таки считаю, что если человек горит желанием, это уже успех для компании. Лучше попробовать и пожалеть, чем пожалеть, что не попробовал.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён