Каждый HR - уникален. Кто-то чувствует людей и вдохновляет, кто-то живёт в ритме найма и KPI, а кто-то выстраивает стратегию и систему. Проверьте, кто вы по архетипу 👇

🧩 Ответьте на 5 вопросов:

1️⃣ На собеседовании вы чаще: A - рассказываете кандидату о команде и ценностях, чтобы ему было комфортно. B - фокусируетесь на навыках и оценке компетенций. C - думаете, как кандидат поможет достичь бизнес-целей.

2️⃣ Ваш любимый этап найма: A - адаптация и вовлечение новичков. B - активный поиск и интервью. C - анализ воронки и оптимизация процесса.

3️⃣ Ваш must-have инструмент: A - встречи 1:1, наставничество, корпоративный чат. B - CRM рекрутера, Boolean-запросы, LinkedIn. C - HR-аналитика, ATS-отчёты, Excel и дашборды.

4️⃣ Что вас вдохновляет в HR: A - рост людей и команд. B - победа в сложном закрытии вакансии. C - точные данные и прозрачная система найма.

5️⃣ Как вы реагируете на кризис или стресс в команде: A - поддерживаете и помогаете людям адаптироваться. B - быстро ищете решение и действуете. C - анализируете причины и перестраиваете процессы.

📊 Результаты: 🧭 Больше A - Наставник. Вы про людей и культуру. Создаёте среду, где хочется работать. С вами onboarding - не формальность, а забота. 🏹 Больше B - Охотник. Вы любите скорость, результат и вызов. Видите талант на расстоянии и не отпускаете до оффера. ♟ Больше C - Стратег. Вы мыслите системно и выстраиваете HR как бизнес-функцию. Ваши решения основаны на данных, не на интуиции. ✨ Вывод: Нет правильных или неправильных архетипов. Сильная HR-команда рождается из баланса Наставников, Охотников и Стратегов. Каждый из них делает экосистему сильнее. 💬 А вы кто по архетипу? Пишите в комментариях: A, B или C - посмотрим, кого больше 😉