Как замотивировать команду на что-то выдающиеся?

Какие доводы, методики, визуальные образы применить, чтобы зажечь?

Хочу поделиться историей из собственной практики.

Еще в начале моей карьеры Генеральный директор в одной из международных компаний проводил встречу с сотрудниками. Отчитывался о результатах, чего достигли, куда идем, какое место занимаем среди остальных рынков и т.д.

И одной из заключительных фраз была просьба об экономии. С тем, чтобы каждый подумал и решил для себя что и как он сможет сэкономить в бюджете компании. Никто не говорил о каких-то конкретных статьях в бюджете, которые будут сокращены.

А только каждый решает сам за себя: лишний раз выключить свет, не печатать, если нет острой необходимости…

На тот момент я, в должности финансового аналитика, разносила расходы компании по системе p&l units. И заметила, что ГД перестал летать бизнес классом, даже трансатлантические перелеты, и все его билеты были экономкласса.

Когда я поинтересовалась у него, а что случилось? 😲 Ответ был: как я могу летать бизнес классом, когда только что просил всех быть чуть-чуть экономней.

И я поняла: ❗️В корпоративной среде мотивацию делают не высокопарные слова и обещания счастливого будущего, а вот такие простые действия и реальные примеры тех, кто только что об этом говорил…