Если есть запрос на получение четких инструкций относительно конкретной профессии, рекомендую обратиться к консультантам/коучам/менторам за такой услугой)

Практически стихи получились!

Скажите, что я должна сделать, чтобы иметь возможность работать в вашей компании?

Это для начала.

Поддерживаю) мне кажется, что этот простой вопрос, возможно, не сразу, но заставит задуматься руководителя о том, чтобы дать доп задачи, увеличить зону ответственности итд)

Эта связка не несет мотивации для рука, в поиске и предоставлении возможности на повышении как в должности так и в деньгах (

Почему вы так думаете?) Я сама руководитель и представила ситуацию при которой я получаю подобного рода вопрос. Думаю, что сначала я бы растерялась, но пообещала бы подумать и вернуться с каким-то решением/идеями/предложением) правда перед этим спросила бы о том какие есть идеи у самого сотрудника)

Считаю, если руководитель не заинтересован в развитии дохода и компетенций своих сотрудников - это плохой руководитель. Часто можно найти доп обязанности, которые помогут сотруднику заработать больше, а компании сэкономить на найме отдельной единицы.

Вы не все, а все не вы) В многих ли компаниях всегда есть свободные места на повышения? А во многих ли компаниях в бюджет по фоту закладывается некая дельта для повышения зп сотрудников?) И вот если нет должности свободной или денег - то с каким вопросом не подходи, мотивации рука делать что-то до пересмотра штатного расписания и/или бюджета нет, как мне кажется)

Заинтересованность и мотивация - чуть разное, но об одном. Например рук заинтересован повышать, но в отсутствии штатной должности и/или денег в бюджете на повышение - нет мотивации ради одного сотрудника запускать процессы на пересмотр штатных должностей и/или бюджета, проще дотянуть до даты когда будет пересмотр. А мотивация, это когда не смотря на сложность пересмотра бюджета в середине отчетного периода, рук пойдет и будет выбивать доп деньги