Испытательный срок: когда кадровое решение становится риском

Испытательный срок задуман как подстраховка для бизнеса — возможность убедиться, что новый сотрудник действительно соответствует позиции.

Но иногда испытательный срок становится подстраховкой не для компании, а для самого работника.

Без зафиксированных задач, критериев оценки и сроков результативности работодатель теряет право уволить сотрудника досрочно.

В итоге недобросовестный работник может отработать несколько месяцев без результата, получить оплату и уйти без последствий, а компания — потерять время и деньги.

🔹 Кейс из практики BLS

Инвестиционная компания наняла трёх специалистов на дистанционный формат с окладом по 500 000 ₽.

Через две недели стало очевидно: от сотрудников нет отчётов, клиентов и деловой коммуникации и работать они не собираются.

Попытка уволить сотрудников  раньше окончания испытательного срока как не прошедших привела к претензиям и угрозам суда — доказательств неисполнения обязанностей не было.

После правовой оценки компания в срочном порядке закрепила недостающие условия в ЛНА и фиксировала последующие действия сотрудников.

При этом только после напряженных переговоров смогла завершить отношения по соглашению сторон без компенсаций на основании юридических доказательств недобросовестного выполнения работы.

🔹 Что важно для бизнеса

Испытательный срок — это управленческий инструмент, который позволяет компании оценить соответствие сотрудника позиции и ограничить потенциальные потери при ошибке найма.

Он выполняет свою функцию только при корректном оформлении: когда критерии, задачи и порядок взаимодействия зафиксированы документально.

Тогда компания защищена не только юридически, но и стратегически:

✅контролирует издержки, ✅сохраняет доверие и репутацию работодателя, ✅избегает ситуаций, где один человек способен запустить кризис.