(Не)присвоенная роль
Есть странное, внутренне неуловимое чувство: формально ты занял позицию, у тебя есть зона ответственности, решения, задачи — но внутри ничего окончательно не встало на свои места. Нет ощущения устойчивости, будто фундамент всё ещё зыбкий. Будто нужно каждый день заново подтверждать своё право на это место. И себе, и другим.
Снаружи это может выглядеть как «просто неуверенность» или синдром самозванца, но чаще за этим стоит куда более глубокий процесс.
Это как жить в доме, у которого нет чётких границ. Ты вроде бы в нём хозяин, но двери настежь, постоянно кто-то заходит, что-то требует, и всё время срабатывает сигнализация — как будто ты сам не уверен, имеешь ли право здесь быть.
В таком состоянии сложно выстраивать отношения с командой, делегировать, отстаивать приоритеты, да и просто выдерживать напряжение, которое приходит вместе с новой позицией. Сложно, потому что нет опоры внутри себя.
Часто те, кто оказался в этой точке, росли на ролевых моделях, где лидер — это авторитарная, всезнающая, жёсткая фигура, которой нельзя сомневаться и которую не имеют права критиковать. А хочется быть другим — живым, включённым, поддерживающим, при этом не теряя аутентичность. Но непонятно, как это возможно, если подходящих примеров рядом не было.
Для меня ownership — это не про контроль и не про внешние маркеры успеха. Это про внутреннюю ясность: где моя зона, какие здесь правила, зачем я здесь и как я выбираю в этой роли проявляться. Когда роль присвоена, это видно не по речи или жестикуляции, а по состоянию — в тебе появляется собранность, невидимая, но ощутимая граница, внутренняя тишина вместо тревожного сканирования внешнего фидбэка.
В таких случаях я часто задаю два простых, но глубоких вопроса: — Каким лидером ты хочешь быть? — И что в текущей ситуации не вяжется с этим образом?
Ответы не приходят быстро. Но именно с них начинается движение — из «я занял позицию» в «эта позиция проживается мной изнутри». Когда это случается, снижается напряжение, перестаёт тратиться энергия на внутреннюю борьбу и доказывание, появляется ощущение устойчивости и достоинства.
Твой дом наконец-то обретает стены и форму, а ты — возможность пригласить внутрь тех, с кем хочешь разделить пространство, без страха, что тебя вытеснят.
И в какой-то момент ты вдруг чувствуешь, что не нужно больше никому ничего доказывать. Ты здесь не случайно. И только ты можешь разрешить себе быть в этой роли по-настоящему.
—
Тема лидерства одна из самых любимых в моей практике. Если ты как раз в процессе присвоения, перестройки, взросления в роли — приходи, буду рада помочь на этом пути.