Как хорошо уметь считать: 10 расчетных кейсов На прошлой неделе мы с коллегами завершили марафон #HR_умеет_считать. 10 дней, много цифр, вопросов, споров и инсайтов. Мы вместе считали, сравнивали, делали выводы — и сделали еще один шаг навстречу HR, который умеет опираться на данные, а не на мнения. Умение считать — это не столько про знание формул и выбор корректных метрик, сколько про умение находить общий язык с бизнесом. Когда за решениями стоят конкретные цифры, HR становится частью бизнес-логики, в которую можно и нужно инвестировать, а не поддерживающей функцией-растратчицей бюджета.

Для тех, кто не успел пройти марафон с нами или хочет вернуться к отдельным кейсам, я собрала все ссылки в одном посте #дайджест #кейсы 💙 Снижать текучесть или снижать потери от текучести? Считаем и выбираем вместе

💙 Как оценить состояние кадрового резерва

💙 Как оценить потери компании при увольнении и замене

💙 Как рассчитать истинную стоимость работы с подрядчиком

💙 Внедряем корпоративный портал с доступом к LLM

💙 Как обосновать внедрения ЭДО по отпускам

💙 Как НЕ нужно считать показатели. Работа над ошибками

💙 Как обосновать новый бонус и перевыполнить план продаж

💙 Когда экономических расчетов не достаточно

💙 Рекомендации для тех, кто планирует бюджет

Читайте с пользой и удовольствием!

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки