На днях я прочла притчу про птенца, который выпал из гнезда, долго ходил по земле и искал свою маму. Подходил и к курице, и к змее, и к машинам с вопросом “Вы - моя мама?” Все отвечали отрицательно, и птенец почти отчаялся, как вдруг увидел экскаватор, который после вопроса “Вы - моя мама?” поднял птенца в гнездо к птице, которая стала ему мамой.

Эта притча навела меня на мысль, что во всем важно найти “свое”. И в личных отношениях, и в рабочих. Сотруднику важно выбрать ту компанию, которая максимально соответствует ему по духу и ценностям. В ней будет комфортно работать, расти и развиваться. Работодателю важно выбрать сотрудника, который сможет реализовать поставленную компанией задачу (удовлетворение потребности клиента, выполнение финансовых показателей, запрос на рост и развитие), а также соответствующего ценностям компании.

Траектория полноценного закрытия вакансии выглядит так: 1. Появление вакансии 2. Подбор кандидата 3. Закрытие вакансии 4. Адаптация сотрудника

☝️Бизнес - это люди. Персонал - основа любого бизнеса. Грамотный подход к процессам управления персоналом существенно повышает эффективность как компании, так и отдельно взятого сотрудника. Поэтому каждая точка на траектории закрытия вакансии для нас важна и мы подробно разберем весь этот путь. 😌

? Какой этап для вас здесь кажется самым сложным?)