и почему они нас так интригуют?

Доброе утро!

Подумала, что вам будет интересно обсудить тему о поколении «А» 😉

Мы едва успели расшифровать код поколения Z: разобрались, что зуми - это не только про видеозвонки, а Reels - не просто короткие видео, а их естественная среда обитания.

Мы выучили, что work-life balance священен, а ментальное здоровье важнее корпоративных KPI. И вот, пока мы ставили галочку «поняли и приняли», на горизонте замаячили те, кто делает Z почти что консерваторами. Встречайте - поколение Аноним (или Альфа, если вам больше нравится пафоса). И надо признать, они вызывают жгучее любопытство.

Кто эти люди?

Это первые истинные цифровые аборигены, для которых смартфон был первой игрушкой, а TikTok - уже устаревшая «классика», типа нашего телевизора. Они с пеленок общаются с голосовыми помощниками и ждут от мира такого же персонализированного и интуитивного опыта. Самое парадоксальное их качество - любовь к приватности. В мире, где все выкладывают все, они ценят анонимность. Для них виральность - не цель, а скорее шум, который мешает слышать себя.

Именно эта загадочность и притягивает. Мы с интересом разгадываем их код. Мы привыкли мотивировать карьерной лестницей, а они, кажется, эту лестницу вообще не видят. Или видят в ней неудобный архаичный декор. Что же их вдохновляет?

Что же они потребуют от работодателей?

1. Полный диджитал-иммершен. Устаревший интранет и громоздкие системы отчетности вызовут у них искреннее недоумение. Они ждут от рабочей среды такого же уровня юзабилити, как от любимого приложения. Если для отправки отчета нужно сделать больше трех кликов - система «устарела». 2. Гиперперсонализация всего. Универсальные KPI? Социальный пакет «для всех»? Им это покажется странным. Они выросли в мире, где алгоритм подбирает контент под их вкус. Они ждут, что и работа, и мотивация будут кастомизированы под них. Возможно, на собеседовании они спросят: «А какой у вас есть план развития лично для меня? И можно, чтобы он был зеленого цвета?». 3. Смыслы вместо статусов. Их не прельстит красивый заголовок «ведущего специалиста» в подписи к email. Им нужен понятный и измеримый impact. Что изменится в мире (или хотя бы в компании) от того, что они делают? Если ответа нет - их мотивация испарится быстрее, чем загружается их интернет-страница. 4. Право на офлайн. Ирония в том, что поколение, рожденное в сети, будет яростнее всего защищать свое право выходить из нее. Ценить личные границы для них - не тренд, а базовая настройка.

Как готовиться компаниям уже сегодня?

Главное - развивать гибкость и любознательность. Не пытаться «приручить» их под старые правила, а с интересом создавать экосистему, где есть место разным стилям работы.

✅ Инвестируйте в цифровые инструменты. Сделайте свою внутреннюю цифровую среду удобной, быстрой и мобильной. Им это будет не просто приятно, а понятно. ✅ Внедряйте персонализированные системы мотивации. Предложите меню опций: кому-то - дополнительный отпуск, кому-то - оплату обучения редкому навыку. Это вызовет у них куда больший энтузиазм, чем стандартный набор льгот. ✅ Говорите на языке целей и результатов, а не должностей и процедур. Их захватывает не статус, а реальное влияние.

В сущности, будущее выглядит увлекательно. Поколение Аноним принесет с собой не вызов, а свежий взгляд на честность, эффективность и уважение к личности. И, возможно, именно они научат нас наконец-то выключать рабочие чаты по выходным. Что, впрочем, давно не помешало бы и нам самим.

#зумеры #альфа #аноним #ценности #различиепоколений #гибкость