Про кадры и мотивацию

А вы знаете, что существует кадровый маркетинг? ✔️ Да, для поиска и формирования команды, так же выстраивают воронки и настраивают рекламу, как и для поиска клиентов. ✔️ Каждый сотрудник бизнесу стоит денег, которые он так же, как клиент может не окупить или наоборот принести много прибыли. ✔️ Для сотрудника, как и для клиента, чаще всего зарплата/цена не главный критерий, важны смыслы и ценности, которые заложены в компанию. ✔️ Для сотрудника, как и клиента, очень важна коммуникация, ведь на работе мы проводим большую часть своей жизни! ✔️ Новый сотрудник, так же как новый клиент, требует больше времени, но чем качественнее это время, тем дольше и качественнее он будет работать (а клиент покупать).

Бизнес – это всегда работа команды и чем качественнее выстроена команда, тем бизнес устойчивее, даже в кризисные времена.

Информация с бизнес-форума «Территория продаж» ⬇️

Топ-5 факторов мотивации: 1️⃣ Справедливость и понятные правила 2️⃣ Признание и влияние 3️⃣ Смысл работы / вклад 4️⃣ Отношения и командное единство 5️⃣ Рост и развитие

А вот демотивирует и толкает к уходу: ⛔ Игнор инициатив и обесценивание вклада ⛔ Непрозрачные решения и оргструктура, «переобувания», частые развороты ⛔ Перегруз и выполнение чужих задач при отсутствии перераспределения ресурсов ⛔ Двойные стандарты/дисциплина без «человечности» ⛔ Дефицит регулярной обратной связи и понятных договоренностей

📊 Согласно исследованиям (по разным источника) 68% сотрудников, получающих регулярную обратную связь, чувствуют себя более вовлечёнными в рабочие процессы, а 74% отмечают ускорение своего профессионального развития, при этом компании с устоявшейся культурой обратной связи демонстрируют снижение текучести персонала на 59%. Сотрудники, которых игнорировали, в два раза чаще не проявляли вовлечённости в свою работу, в сравнении с теми, у кого руководители фокусировались на их слабых сторонах. Одновременно 61% тех, чьи руководители акцентировали внимание на их талантах, проявляли высокую степень вовлечённости в рабочий процесс. ❗То есть игнорирование – самое ужасное, что может быть при работе с командой!