**Но не сантехника и вот еще его

Исполнители всегда знают, как сделать лучше. Это закон жанра. Профессиональная форма высокомерия.

Я всю карьеру** 〰 что двадцать лет назад, что сейчас 〰 **писал разработчику: — Сделай от одного до десяти. Получал ноль. Одиннадцать. Иногда — пустое.

Писал подробнее: 1, 2, 3… 8, 9, 10. Он всё равно забывал про пятёрку.

Дизайнеру: — Кнопку сюда. — Не эту. — Не такого цвета. — Не в этом стиле. Потом хватал мышку: — Убери руки! Я сам! (следом извинялся и просил починить то, что наделал.)

Маркетинг? «Идея Огонь!»** 〰 **а потом тишина на неделю. Там не про задачи. Там про вайб. А у меня к обеду вайба нет.

И вот теперь спорят: Заменит ли ИИ продактов?

Продактов — да. Проджектов — да. А вот менеджеров — нескоро.

Потому что менеджер** 〰 это не контроль. Это сопряжение несовместимого. Мы не кодим и не рисуем. Мы не можем такое. Но соединяем то, что не собирается. Переводим идеи в решения, а из них 〰 **в продукт, который хоть как-то работает.

Раньше** менеджер сводил двух людей, не подозревавших о существовании друг друга, 〰 в единый проект. Теперь делает то же самое, только с нейросетями. Изменился исполнитель. Но не миссия.

Если я умею оркестровать процесс, жонглировать задачами, сопрягать разрозненное 〰 значит, я не потеряюсь. Т.к. я менеджер, у которого неопределенность - естественная среда обитания. Раньше я соединял нескольких спецов, чтобы получить результат. Теперь сопрягаю несколько нейросеток между собой или их ответы с людьми.

Короче, если не хочешь, чтобы тебя заменили 〰 не становись продактом. Не будь проджектом. **И не называйся маркетологом.

Будь** менеджером тем, кто "архитектурит" связи и процессы. Тем, чья работа 〰 делать так, чтобы 1 + 1 давало 11.

〰 #комплимент_от_шефа

__ В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки