Решил написать о своем пути от студента до руководителя. Больше 2х лет я занимаю пост руководителя отделов продаж, маркетинга и лидогенерации применяю различные (в т.ч. ИИ) инструменты во все сферы деятельности нашей компании. И первое что хотелось бы отметить, для подогрева к прочтению - это результаты, с них и начну 👇

Итоги двух лет работы РОПом Пройдено десятки обучений (как по своему профилю, так и для своих сотрудников), впитаны различные системы образования и методики ведения переговоров, а также посещено безмерное количество мероприятий посвященное улучшению продаж. Результаты знаний выражаются в кратном росте изначальных чисел, как моих, так и компании, что не может не радовать всех участников этого сотрудничества.

Старт пути и первое важное решение После школы решил не тратить время на обучение, и за год получил среднее профессиональное с тремя специальностями 4го разряда. Я планировал изучить рынок труда, понять где мне интересно, и, уже из интересующей ниши, начинать углубляться и набираться опыта от профессионалов. Подушка безопасности в виде заводчанина была готова, я всегда мог устроиться в стабильность, но без удовлетворения энтузиазма и перспектив карьерного роста (как я считал)

Первые шишки без особых падений Начало пути было в продажах, так как вакансий много, берут без опыта и есть даже выбор!) Так я и попал я в компанию по продаже автотоваров. Понимал, что нравится, а что нет. Продажи - огонь, а вот график 3/3 16 часов и обязанности человека оркестра (кассир, уборщик, грузчик, мерчандайзер, кладовщик) внесли определенный дискомфорт. Это и привело к скорому увольнению, буквально через 3 месяца - силы были на исходе, аналогично мотивации.

Смена сферы Ввиду отсутствия работы, друг пригласил к его дяде в качестве монтажника натяжных потолков. Понял, что есть труд руками, голова практически выходная, да, устаешь, но ментально все более чем гуд.

Год спустя Возник интерес сменить направление, подобрать что-то с карьерным ростом, возможностью полноценно реализовать себя, а не просто работать и зарабатывать деньги. Нашел для себя интересной одну из вакансий по логистическому центру - кладовщик на склад продукции розничной торговли. Собеседование улёт, нужны кадры, нужны те, кто заменят и/или сформируют новый состав руководителей - поле для роста! Дьявол кроется в деталях. Спойлер, те, кому готовили замену - об этом не знали.

Первый фундамент к росту Приступив к работе на базовую позицию, быстро адаптировался, понял как все устроено и какие «шестеренки» внутри зоны ответственности ближайших коллег по складу не крутятся. Начал вносить корректировки - пробовал распределить труд по принципу «у кого что лучше получается», и, о чудо, это принесло свои плоды. Персонализированная работа и понимание своей роли в команде помогло всем сплотиться и заканчивать работу не в 8-9 вечера, а в 3-4 дня. Да, эффективность поднялась почти в два раза, все, казалось бы, должны быть довольны… Но об этом через главу.

Адаптация к реалиям Времени освободилось много, я пока решил не отсвечивать своей «уникальностью» и, как я считал, действительно хорошими навыками управления и повышения эффективности сотрудников. Взял паузу на адаптацию к руководству, понять их боли и потребность. И так, времени свободного много, что еще мне делать, кроме как устроиться на второю работу? Правильно, ничего и не надо, погнали работать остальную половину дня. И, вновь тот же прекрасный друг пригласил меня к своему, теперь тестю, на работу по электромонтажу. Новыки по работе руками были, интерес также присутствовал, и я начал вникать и параллельно с основной работой, несколько месяцев удавалось хорошо все совмещать и мне нравилось!