Как Strava обошёл конкурентов-гигантов

Приложение для бегунов, велосипедистов, пловцов и прочих "спортсменов-казуальщиков" хочет выйти на биржу, чтобы привлечь бабло и скупать другие сервисы.

Вот что интересно. Strava - явный лидер своего рынка. При том что его конкуренты - зверюги (ну, на бумаге). Смотрите:

  • Приложения спортивных брендов - Nike Run, Adidas Running, Under Armor пытался, тот же Whoop в конце концов.
  • Аппки от производителей техники - Apple, Garmin, Huawei, Samsung.
  • Другие сильные стартапы - Polar, MyFitnessPal и т.д. [их куча]

Но Strava обошёл всех. Почему? А потому что очень круто прикрутили к "умному" спорту ещё и "социальный". У других сервисов фокус на самом юзере - данные с носимых устройств, графики, калории и всё такое. У Strava же акцент сразу был на сообществе и месте юзера в нём. Друзья, ленты активности, рейтинги и челленджи, лайки (у Strava они называются kudos). Плюс, вовлечение топ-спортсменов, но не как инфлюэнсеров-небожителей, а как таких же членов сообщества, которых можно зафолловить и смотреть их стату. А ещё реально глубокое погружение в свой рынок и экспертность: для спортсменов Strava - больше, чем очередное приложение.

Strava стала чем-то вроде "Linkedin для спортсменов". Соцсеть, но целевая и с чётким фокусом, без миллиарда мусорных механик. Эта разумная социальность мотивирует активность юзеров и даёт им дофамин, а ещё привлекает новых участников - запускает сильные виральные петли и сетевые эффекты, является щедрым донором поводов для UGC и т.д.

Добавьте к этому:

  • Открытость платформы. Strava не боится интегрироваться с сервисами-конкурентами,
  • Поддержку всех популярных умных гаджетов для спорта,
  • И точное попадание в тренд - бурный рост любительского бега, вело и другого спорта, И вот вам рецепт, как утащить отличный рынок из под носа сильных конкурентов с огромными ресурсами.
Как Strava обошёл конкурентов-гигантов | Сетка — социальная сеть от hh.ru