6 вопросов для интервью проджект-менеджера

За последние несколько лет я собрала список вопросов от своих клиентов, которые чаще всего встречаются в брифах на подбор Project менеджеров и позволяют оценить навыки и подход кандидатов к управлению проектами.

Делюсь с вами этой подборкой с позволения своих заказчиков. Ставим сердечко ❤️ на пост, если хочется таких постов больше ;) Важно! Прежде чем бежать задавать вопросы на собесе, согласуйте их со своим нанимающим менеджером, чтобы они были в кассу!

1. Как вы расставляете приоритеты при конфликте интересов заинтересованных сторон? Чтобы оценить навыки управления конфликтами и способность ориентироваться на цели проекта. 2. Расскажите о проекте, где возникли серьёзные проблемы. Как вы их решили? Показывает, как кандидат справляется с кризисами и берёт на себя ответственность. 3. Как вы работаете с распределёнными командами? (инструменты, методы) Важный вопрос для оценки опыта кандидата в удалённой или гибридной работе. 4. Опишите ваш подход к управлению рисками. Позволяет понять, умеет ли кандидат планировать наперёд и снижать вероятность проблем. 5. Как вы измеряете успех проекта? Демонстрирует, ориентируется ли кандидат только на выполнение задач или учитывает шире: сроки, бюджет, клиентскую удовлетворённость. 6. Как вы внедряете изменения, которые противоречат изначальному плану? Показывает гибкость и умение адаптировать процессы в условиях изменений.

Не бойтесь углубляться в детали, задавать уточняющие вопросы и слушать не только ответы, но и то, как они поданы. Ведь хороший проджект - это всегда человек, который умеет структурировать хаос.