🎯 Почему у вас нет стратегии (и никогда не было)

Обзор книги Ричарда Румельта «Взлом стратегии».

Да, того самого, кто когда-то разрушил корпоративные “стратегические сессии” фразой: Хорошая стратегия - это не список целей .

🧩 Румельт предлагает новое слово - Crux. "Блин, мне очень понравился это символ 🧩, он супер подходит." - небольшая ремарка 🙂

Crux - это не “направление развития”, не “инициатива по улучшению”. Это та самая проблема, которая держит вас за горло. Проблема, которую если решить - всё остальное начнёт двигаться само.

🚀 Примеры: • SpaceX - не «летим на Марс», а снижаем стоимость запуска в 10 раз. • Netflix - не «становимся лидером стриминга», а уходим от зависимости от лицензий. Стали делать свой контент, а все остальное подтянулось • Nvidia - не «растим долю GPU», а ищем область, где GPU дают преимущество. Ииии… кто в век ИИ продает лопаты 😉 И вот ты сидишь на корпоративной «стратегической сессии», где обсуждают 12 инициатив.

Digital, AI, NPS, HR-brand, CX… А на самом деле никто не ответил на главный вопрос: в чём наш Crux?

💣 Румельт жёсткий: Если вы не можете сказать, от чего отказались, у вас нет стратегии. А если стратегия не говорит «нет» - значит, она просто Excel с цветными квадратиками.

🧗 Хорошая стратегия, как альпинизм. Ты не штурмуешь гору со всех сторон. Ты ищешь тот хребет, который реально пройти. И лезешь по нему, шаг за шагом.

📉 Всё остальное - брейнштормы, красивые слайды и бессмертные “инициативы по улучшению эффективности”.

🔥 Итого «Взлом стратегии» - книга не про стратегию. А про честность. С собой, с компанией и с тем, что ты называешь “планом на год”.