Встречи «121» (один на один) с сотрудником
Зачем они нужны и как их проводить?
Я всегда практиковала еженедельные встречи «121» с каждым сотрудником. Более того, я также каждую неделю ставлю подобные встречи со своим руководителем, хочет он/она того или нет 😅
Для меня такие встречи это не просто отчёт о проделанной работе. Это возможность лучше узнать сотрудника, поговорить на темы, не связанные напрямую с работой, выяснить, какие вопросы сейчас наиболее волнуют человека и понять, где я могу оказать поддержку или помощь.
Встречи с моим руководителем тоже играют для меня большую роль, особенно когда у него много обязанностей и сложно найти время для детального обсуждения вопросов. Такие встречи позволяют глубже погрузиться в проблематику и тщательно проработать темы, которые требуют особого внимания.
Но конечно, в каждом правиле есть исключения и иногда возникают горящие задачи, поэтому приходится переносить/отменять встречу.
А как вы относитесь к практике встреч «121»? Поделитесь своим опытом в комментариях! 👇
· 15.12.2025
Мой тг канал: https://t.me/+XLwE4YXcB1RiNGU Запись на карьерные консультации в личных сообщениях или по ссылке: https://bit.ly/4lCrrxU
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён