#Студия****: итоги 3 квартала

После каждого квартала я убеждаюсь, что планирую, а в ходе выполнения плана начинаю его корректировать, потому что появляются задачи высшего приоритета — работа с клиентами, подсчет смет, операционная деятельность.

План выполнен на 48%. Что сделали из интересного:

Записался в подкасте «КАК ПЕРЕЙТИ НА ПОЧАСОВУЮ ОПЛАТУ (T&M) И ВЫСТРОИТЬ ДОВЕРИЕ С ЗАКАЗЧИКОМ»:

Сделал 3 выступления (про DISC при работе с заказчиками, нетворкинг, про DISC при работе с командой, коллегами, руководителями).

Мерч для студии тестовый (3 футболки, кружка).

Уехал из Перми.

Знакомства с другими фаундерами — 11 человек.

Пилотно ввели учет багов, процент выполнения работ по проектам.

Перевели ребят на самозанятых, оформили договоры.

Получил диплом об окончании курса «Операционный директор».

3 новых контракта.

Что не сделали:

Не писал статьи для журналов — возможно, и не нужно больше этого делать, если это не кейсы.

Не сделал кейсы выполненных работ.

Не доделали новый свой сайт.

Не внедрил систему мотивации — за баги и дедлайны.

По улучшению качества работ продвижений не было.

План на 4 квартал — это упор на внутренние процессы, улучшение качества работы и подведение итогов года.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки