Преимущество в том, чтобы не сужать воронку на входе.

Но сужать на выходе? Я к тому что это сужение не исчезает, а просто меняет свое место. То есть суть не меняется

Да, потому что метод не помогает до конца уйти от субъективности. В посте так и написано)

Нет волшебной таблетки от субъективности, но есть комплекс методов, которые помогут хотя бы снизить ее градус.

Это решает проблему кадрового голода, когда компании искусственно сужают воронку на входе из-за ограничений по возрасту, весу, полу и так далее.

Также делать выбор эффективнее, когда из 50 кандидатов до финала дошли 3 и есть возможность выбрать, чем из 10 кандидатов до финала дошел 1, и стоит вопрос выбирать его или не выбирать вовсе, и продолжать тратить деньги и время на поиск других кандидатов.

А почему решается кадровый голод?) ну изменилось что на входе вместо 10 стало 100, в финале вместо 1 стало 10, но в финале подключаются те же возраст пол и тд, то есть для рука из 10 кто дошел до финала 9 нерелевантный из-за субъективных оценок, и по итогу как был 1 релевантный так и остался)

Потому что кадровый голод часто создают самы рекрутеры, ограничивая поток резюме на входе.

А соискатели по сути потратили свое время просто на прохождение собеса, тестового и тд, но изначально у них как не было шанса так он и не увеличился, субъективизм никуда не делся)

Так давайте тогда смотреть не на показатель сколько hr выбрал, а смотреть на показатель сколько откликов получено - и проблема решена)

Так участие в процессе подбора не дает гарантии на найм, но дает возможность эту работу получить, в то время как при неслепом рекрутинге даже возможности нет.

Проблема не будет решена просто потому, что будут смотреть на показатель количества откликов. Во-первых, много откликов поступает нерелевантных. Во-вторых, помимо откликов, рекрутер ищет холодным поиском. В-третьих, отсеивание резюме- процесс не односторонний, потому что изначально критерии задает нанимающий, а потом подключается рекрутер, который, дай Бог, следует критериям, но также имеет свои предубеждения.

Это комплексная проблема, которая должна решаться за счет современной корпоративной культуры и умения HR-директора оценивать эффективность найма.

Вообщем моя мысль, да слепой найм прикольно, но только для снятия социального напряжения за счет работодателя, но не более. Говорить о том что при слепом найме шансов найти работу больше, мне кажется не верным, так как требования, как объективные так и субъективные не меняются. И при слепом найме стоимость подбора растет. Сейчас есть системы автоматической фильтрации/сортировки резюме, где можно выстроить первичный отбор резюме по аналогии слепого найма, но скажи об этом соискателям - никто не поверит) А проблема кадрового голода это же не цифры сколько пришло и сколько прособесили, а сколько соискателей подходят под вакансию, как по объективным так и по субъективным параметрам - то есть как с толпой не работай, пока из 100 подходить будет 1 - кадровый голод не исчезнет, как мне кажется)

Я поняла вашу мысль изначально)

Полная объективность - утопия, такая же, как и демократия. Я выступаю за то, что найм можно сделать человекоцентричным. Да, не будет гарантий всё так же, но люди не будут отвергнуты на входе. И действительно бренд работодателя станет более привлекательным. Но будут и обиженные, которых не взяли, потому что количество рабочих мест ограничено, но не настолько сильно, как те, которых не смотрели вообще.

Здесь тогда вопрос, обиднее когда в начале отвергли или обиднее когда в процессе, или в финале?)

И я бы сказал, что слепой найм — не про человекoцентричность, а лишь иллюзия её. Но это моё мнение)

По моему субъективному мнению, обиднее, когда вообще не дали возможность. Но должна быть адекватная оценка происходящего, то есть должно быть понимание, что таких «распрекрасных», как я, - сотни. И если меня не выберут, то ок, значит, я не настолько хороша для этой компании.

Для других вопрос остается открытым)

Я за то что шанс надо заслужить, а не получить за клик «откликнутся на вакансию»)

Конечно. А кто сказал, что за отклик? Нифига 😄 соответствие в техническом и личностном плане обязательно. Просто откликнуться - выходит за рамки профессиональной объективности

Наверное, смотря какой смысл в это вкладывать.

Слепой метод будет иметь вес выбора больше, чем у ЛПР, только тогда, когда в компании принята политика разнообразия и инклюзивности. И тех, кто ее не придерживается, ждут реальные санкции. А вот как это «просто» взять и сделать - вопрос не для рекрутеров, а для руководителей компании.

Так о чем и речь))

Я работала в международной компании, когда она еще не ушла из России, и там придерживались этих взглядов. Было приятно работать без предрассудков. Честно и качественно.

Осознанный найм, как и тема осознанности, в России только набирает обороты. Радует, что есть такие, как вы, кто осознаёт ценность этого подхода.

😁

Пытаются крупняки, пытаются, но… выборочно))

Ну, ТОП-ов так точно набирать не будут))) А миддл-менеджмент, "линейка" - мей би, мей би...)))

Да, для ТОП-ов это не подходит 😃 Я работала в компании, где как раз мидл-менеджмент и линейку набирали по такой схеме. Но компания международная 😬

Рано или поздно (а у нас обычно поздно) люди понимают, что важно, а что - нет. Пока будут предрассудки у руководства, у найма будут лишь жалкие попытки. Поэтому менять действительно нужно или мышление (что больно и неприятно), или голову (что тоже доставляет свои неудобства).

Увы, не у всех оно встроено 🫣 Приходится писать вот такие посты, чтобы люди включали головы (хотя не уверена, что люди с выключенными головами вообще что-то читают) 😁

Есть такой сайт: Resume.com Там по дефолту отключены эти данные)) только шаблон так себе, без дизайна. Можно только цвет заголовков поменять и накастовать недостающие секции, если хочется.

Вообще есть всякие конструкторы, которые можно по своему вкусу настраивать. В большинстве своем они платные.

Резюме.ком - получается это только часть этой системы слепого рекрутинга. А я представил систему, где всё что вы описали по максимому бы на себя взял сайт.

Ааа, такие тоже есть, но они все зарубежные. Возможно, в РФ тоже есть, но они локальные (только в рамках одной компании, поэтому не «продукт»).

К сожалению, это можно устроить только на законодательном уровне. Но тогда и чиновники могут пролететь, если на их места начнут отбирать действительно стоящих личностей (по заслугам), а не по чьей-то протекции🤭

Ну они же не через hh туда устраиваются))

Так если будет на законодательном уровне, закон будет касаться всех (по крайней мере мы так будем думать 😁). Невозможно только для хэдхантера и других ресурсов такое применить. Это уже предвзятость государства получается. А вообще у нас капитализм, светское государство, нет идеологии, у всех равноправие. Бизнес как хочет, так и делает. Если налоги платит и закон соблюдает, к нему вопросов со стороны государства не будет. Я не знаю, что должно случиться, чтобы законодательство приняло такой «манифест»))

Мечты имеют свойство сбываться 😜 а если не захотят сбываться - заставлю 😈

У нас (пока) повесточки нет. Предлагаю буквально воспринимать эту политику, без задней мысли и черного пиара 😁

Потому что бред и фантазии, при объективном подходе - пролетают?