"…пока другие принимают решения" Есть и третий, неочевидный вызов. Написать об этом меня вдохновил комментарий от Инны под этим постом в СЕТКА. Вот он: "Это будет очень штучный и дорогой товар на рынке. Это люди особого склада ума и характера, у которых совпадают интерес к психологии, врождённая высокая чувствительность и эмпатия, с бизнес-мышлением. Обычно это взаимоисключающие друг друга вещи.) Вы правы в том, что для того, чтобы вытащить бизнес из старых парадигм, такие люди ему будут критически необходимы. Они необходимы уже сейчас. Но пока их никто не ищет, или не знает, где брать. Или просто нет готовых выходить из инерции, вкладываться в новый формат. Инна абсолютно права, что это вопрос и спроса, и предложения. Бизнес не ищет, потому что не всегда понимает, кого искать. А специалисты не всегда готовы выходить из зоны комфорта."

Но пока мы говорим о будущем, я ловлю себя еще на одной тревожной мысли. Рынок труда очень заметно поворачивается в сторону работодателя. А с уходом многих западных игроков-носителей определенной культуры управления, я вижу реальный риск, что вся наша "возня" с вовлеченностью и смыслами наткнется на простой и "дубовый" тренд: Людей много, значит, можно не договариваться, а диктовать. Не мотивировать, а отжимать…

И многие собственники могут на это купиться. Это кажется быстрым и дешевым решением.

Но это и л л ю з и я.

Этот подход формирует бизнес-хрупкость, а не устойчивость. Он отталкивает талантливых и амбициозных. Останутся только те, у кого нет выбора. Он убивает ту самую гибкость и инновационность, которые критически нужны для выживания в меняющемся мире.

В общем, понимаю, наша hr -ная сверхзадача это не только трансформироваться самим, но и быть переводчиками (с русского на русский 😁) и проводниками. Переводчиками между старой парадигмой "отжима" и новой "притяжения". На языке цифр, рисков и выгод показывать, что инвестиции в человеческий/человечный подход это не благотворительность, а стратегическая необходимость для выживания бизнеса. Получается, что новая роль hr-гибридов, это еще и роль "адвоката здравого смысла".

Именно в такие периоды перекосов, растет ценность тех, кто умеет выстраивать эффективные и человечные системы. Ибо всё остальное - тупик, ну или времянка. И я могла бы думать, что это все мои "розовые фантазии", если бы не упрямый, подтвержденный, чьЁрт побери его,  факт многолетней эффективности такого подхода.