Друзья, не могу не поделиться своим впечатлением. Только что закончил полуторачасовой мастер класс по работе с Будущим для 120+ сотрудников из нескольких городов в одной из ключевых структур нефтегазовой отрасли. И вот мои наблюдения. Думаю, вам, как руководителям, они могут быть интересны. 1. Сотрудники не ассоциируют себя со стратегией компании и не вовлечены в будущее компании (не могут сами найтись в рамках стратегии и теряют смысл в деятельности). Большие цели написаны красиво. 2. Большинству сотрудников страшно задумываться о своём будущем (нет поддержки, не умеют, нет инструментов), но глубокий личный интерес всё-таки есть. 3. Тема личного будущего кажется очень сложной для восприятия (даже если хочется подумать в эту сторону), но как и каким доступным инструментом это сделать они не знают. 4. много рутины; бюрократия; "надо"; отсутствие смыслов; неопределённость; скука; нет понимания, куда расти дальше; неготовность предпринимать усилия и пр. - это эмоциональный фон, который беспокоит большинство сотрудников (! даже тех, кто внешне кажется успешным!) 5. для многих стало открытием, и они реально впечатлились, что работая над проектированием своего будущего они:
- увидели смысл в деятельности / карьере
- нашли недостающие ресурсы
- поняли, что НЕ надо делать в настоящем или от чего отказаться;
- нашли зоны, которые им стоит усилить и пр. Это то, о чем делились участники в чате во время мастер класса. Думаю, важно об этом задуматься, т.к. на собраниях или в отчётах про это сотрудники не говорят и, скорее, предпочитают носить это в себе, а руководители !!!крайне!!! редко заводят разговор с командой про видение или будущее. В итоге, состояния "бесперспективности" могут становиться причинами ошибок, некорректных/недальновидных решений или преждевременного/необдуманного выхода из компании, что вредит как человеку, так и бизнесу. Честно говоря, я впечатлился нашему откровенному онлайн разговору и искренности коллег! Большое им СПАСИБО за их включённость, интерес и небезразличие к своему будущему! Скажите, друзья:
- Замечали ли что-то подобное среди своих сотрудников?
- Насколько, в принципе, важно для команды и бизнеса совместно думать о будущем?
- Как вы относитесь к своему личному будущему? Буду благодарен, если поделитесь в комментариях своими мыслями и чувствами про это. На связи!
