Как использовать результаты оценки, чтобы они принесли пользу команде и бизнесу?
На недавнем вебинаре Николай Антипов и Наталья Мокринская разобрали три кейса, где результаты оценки стали инструментом для управленческих решений. В основе каждого — опросник по компетенциям и командным ролям FORecast.
Эти примеры показывают, как данные оценки превращаются в реальные действия: помогают выбирать, развивать и сонастраивать людей под задачи бизнеса.
➡️ В карточках — самое интересное. А если хотите пересмотреть полную запись вебинара или подробнее изучить кейсы — переходите по ссылкам: rutube vk video youtube
