Овервью поиска работы с позиции соискателя

🧙‍♂️Лор: я нахожусь в активном поиске работы уже более трёх месяцев и хочу поделиться выводами и наблюдениями о текущем состоянии рынка труда. Поскольку это сугубо личный опыт, его релевантность стоит оценивать в рамках собеседований на позиции тимлида/лида в рекрутменте на российском рынке.

Воронка на данный момент:

🔸170 откликов/приглашений (через личный нетворк, Telegram-каналы и HH.ru);

🔸Из них в полноценный диалог с рекрутерами и нанимающими менеджерами превратилось общение с 15 компаниями;

🔸Был получен 1 оффер (отказался по условиям).

Важный нюанс: цифры относительные. Изначально релевантных моему запросу вакансий было около 80%, если учитывать как приглашения, так и мои отклики на позиции выше или ниже целевого уровня.

▫️Например, я также откликался на вакансии IT-рекрутера (исходя из опыта и интереса к сфере) и HRBP (с учётом потенциального T-shaped развития).

▫️Количество пройденных этапов собеседований, очевидно, больше 15, так как процессы в компаниях имеют разную структуру.

Ключевые наблюдения:

1) Спад в нише рекрутмента Вакансий именно в рекрутменте сейчас значительно меньше по сравнению с позициями HRBP и специалистов по организационной эффективности, адаптации и обучению.

2) Высочайшая нишевость Релевантность опыта как никогда критична. Если вакансия в финтехе крупной компании с командой от 7 человек, то соответствовать нужно всем трём критериям одновременно.

3) Внутренний рост в бигтехе Крупные компании почти не ищут сеньоров и лидов в рекрутмент на открытом рынке, предпочитая растить их внутри. Если такие поиски и ведутся, то точечно, через рекомендации.

4) Боль рекрутинговых процессов Значительная часть рекрутеров не умеет поддерживать даже минимально адекватную коммуникацию с соискателем и не выступает партнёром в процессе ни для нанимающего менеджера, ни для кандидата. Проблемы: отсутствие фидбека, «гостинг», непонимание этапов и сроков собственного процесса. Эти базовые ошибки встречаются у рекрутеров любого уровня, включая сотрудников кадровых агентств. Количество разочаровавших компаний и агентств уже перевалило за десяток.

5) EdTech - локомотив найма Откройте топ-10 компаний российского рынка - и вы можете быть уверены, что прямо сейчас они нанимают в рекрутмент. Кстати, только сегодня скидка 40% на все мои курсы 🫠

6) Боги рекрутмента существуют! Встречаются просто невероятно крутые рекрутеры (как в агентствах, так и в инхаусе), общение с которыми мотивирует захотеть работать в их компании, даже если изначально интерес был невысок. Что создаёт эффект: эмпатия, навыки переговоров, пунктуальность, ответственность и позитивный настрой в любой коммуникации. Короче, это те люди, благодаря которым видно, как классно можно делать (и которых хочется к себе в команду!!)

7) Mass recruitment вечен, а executive recruitment должен быть у каждой уважающей себя компании Если взять все вакансии в сфере рекрутмента, то окажется, что примерно 70% из них - под масс найм. А еще, практически каждая компания хочет иметь у себя полноценный executive search хотя бы в лице одного человека, в то время как классический точечный найм уходит на обочину.

На момент подведения этих промежуточных итогов у меня ещё нет принятого оффера. Так что если у вас есть открытые позиции тимлида/лида рекрутмента — буду рад пообщаться! Также готов рассмотреть предложения на роли IT-рекрутера и/или HR BP.

P.S. Пока рыскал в заметках, нашёл детальную статистику по воронке поиска на свои предыдущие места работы. Если интересно - напишите в комменты, и я оформлю это в отдельный пост!