Для реагирования на изменения и принятия решений в условиях неопределенности может использоваться модель НОРД (OODA, Observe – Orient – Decide – Act), представляющая собой цикл из четырех этапов:

• Наблюдение – сбор информации о текущей ситуации;
• Ориентация – анализ данных и формирование понимания ситуации;
• Решение – принятие решения на основе собранной информации;
• Действие – реализация принятого решения и мониторинг результатов. В кризисной ситуации важна оперативность принятия решений, иногда время измеряется буквально минутами. В отсутствие принятия решений события все равно будут развиваться, но уже без Вашего участия.

Источник (небольшая статья) по ссылке: https://www.skolkovo.ru/expert-opinions/kak-upravlyat-izmeneniyami-kogda-priletel-chernyj-lebed/