Заканчиваем курс по управлению изменениями «Game Changers» с Лизой Эмерт (ex-директор по бренду и коммуникациям Самоката) и Машей Ревинской (СЕО lifestyle-сервиса для аудитории А-клуба и Alfa Only, ex-руководитель Ultima Яндекс Go, кофаундер Закатных бранчей)

В цифрах этот запуск выглядел так: • 1 год планирования курса и подготовки материалов • 4 месяца работы над самим запуском • 25 часов исходного видеоконтента • 3 дня съемок • 2 недели монтажа • 7 часов подкастов с экспертами из Яндекса, Miro, Holy Corn, Ривелти, Т-банка, Invisible Force • 96 страниц конспектов, чтобы можно было быстро просмотреть тезисы • 4 гранта на обучение для НКО, потому что управление переменами важно не только для бизнеса • 228 пунктов, которые мы с моим проджектом собрали в готовый алгоритм запуска на следующий раз😁

И все это для того, чтобы мы, замученные руководители, научились управлять изменениями и превращать это в свое стратегическое преимущество.

Насколько это важно, со ссылками на кучу классных исследований, Маша и Лиза написали целый материал в Forbes — и его прямо стоит прочитать всем: https://www.forbes.ru/mneniya/547755-menedzment-izmenenij-pocemu-lider-kompanii-segodna-dolzen-byt-gotov-ko-vsemu Как и прийти на следующий поток Game Changers в 2026 🛸