Теория Дарвина на менеджерах работает. Я узнавал С нами вновь рубрика #крылья_ноги_и_хвосты , в которой мы разбираем поведение животных и натягиваем их на менеджмент. Наличие любопытства у менеджера〰крайне важно: именно оно становится фундаментом карьерного роста и источником идей для продукта. Без живого интереса к миру менеджер превращается в унылый Excel-макрос, который умеет только щёлкать галочки.

Но у всего есть «но». И у любопытства тоже.

〰〰〰 Есть такие менеджеры, что их можно было бы поселить в контактный зоопарк.

Билеты продавать, экскурсии водить: смотришь 〰один напрасно карабкается по стене логики, 〰другой с восторгом полощет лапки в комментах к Jira, 〰третий запутался в чужом роудмапе и орёт как потерпевший, пока его вытаскивают.

Это категория менеджеров〰енотов.

В США ежегодно фиксируют тысячи вызовов спасателей из-за енотов: они лезут в дома, застревают в дуплах, отключают электричество и нередко погибают в трансформаторных будках. У них тоже любопытство〰двигатель. Но ещё это и приговор.

Пожалуй, это единственный вид животных, на которых теория эволюции Дарвина почему-то не сработала. Или электричество и дупла изобрели слишком поздно, или у них какая-то договоренность с автором. И среди менеджеров встречаются такие же еноты. Одни устраивают себе трансформатор под напряжением〰выкатывают непроверенные релизы «чтобы посмотреть». Другие лезут в чужие процессы и застревают в них. Третьи пытаются просунуть лапку в каждый релиз проекта〰а потом удивляются, что их прищемило.

Поэтому енотам нужны крышки на баки, а менеджерам〰песочницы, гипотезы, эксперименты, быстрый фидбек и короткие итерации.

Чтобы любопытство не заканчивалось в сводках: «три енота и один проджект, воспитанный ими же, извлечены живыми, состояние стабильно, наблюдаем до конца недели». Любопытство должно работать «на», а не «против».

А в вашей команде есть менеджеры-еноты? И как вы спасаете их из трансформаторных будок 〰 или даёте возможность получить свой опыт****〰 〰 #крылья_ноги_и_хвосты

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки