Talent Management Framework (Структура системы управления талантами) - объединяет процессы привлечения, развития, вовлечения и удержания сотрудников. Она связывает HR-стратегии с бизнес-целями.

Для чего нужна Talent Management Framework в компании: 🔘Привлечение и удержание топ-талантов; 🔘Укрепление бренда работодателя и снижение текучести кадров; 🔘Повышение продуктивности; 🔘Развитие лидеров; 🔘Выявление и подготовка кадрового резерва для ключевых ролей; 🔘Снижение предвзятости при оценке сотрудников; 🔘Обеспечение справедливости кадровых решений благодаря наличию четких критериев; 🔘Закрытие пробелов в навыках для будущих бизнес-задач.

Ключевые элементы структуры: 🔘Стратегия развития талантов , согласованная с бизнес-целями; 🔘Подбор персонала – привлечение кандидатов, соответствующих культуре и потребностям компании; 🔘Управление эффективностью – регулярная обратная связь и постановка целей для развития персонала; 🔘Обучение и развитие – программы для усиления навыков; 🔘Планирование преемственности – подготовка будущих лидеров; 🔘Вознаграждение – конкурентные зарплаты и льготы.

Сюзанна Лукас приводит 8 шагов для разработки Talent Management Framework. Мы разместили их в карточках.