Ну и что отвечать собственнику? 😤
Часто работа финдира напоминает день сурка: собственник снова и снова задаёт одни и те же вопросы: «Где деньги, Лебовски?», «Почему опять кассовый разрыв?», «Можно ли оплатить всё сразу?».
Каждый раз объяснять одно и то же — задача не из лёгких. Сложность в том, что собственники мыслят категориями «сегодня» и «деньги на счёте», а финдиры смотрят на систему целиком. Из-за этого возникает вечный конфликт: разные языки, разные горизонты планирования.
Мы собрали 5 самых частых вопросов, которые собственники задают финдирам. И дали на них ответы так, как их мог бы сформулировать финдир с крепкими и натренированными нервами, даже если эти ответы пришлось бы повторять каждый день.
👉 Чтобы эти диалоги не повторялись по кругу, для финдиров существует сервис «Финансист».
Дашборды показывают разницу между прибылью и кэшфлоу, платёжный календарь объясняет приоритетность расходов, а отчёты по проектам снимают вопросы про рентабельность. В итоге собственник сам видит всё в цифрах, а финдиру не нужно в сотый раз объяснять одно и то же.
Приходите на онлайн-встречус аналитиком «Финансиста» — дадим вам весь инструментарий для ответов на вопросы собственника.
· 17.10.2025
Финдир, ведущий УУ по начислениям (БДР не исключение) - подлежит немедленному увольнению. УУ - это про факт, про реальность. Всегда. Это - управленческий - учет, а как можно управлять "воздухом"? 🤷♂️ Начисление - это для бухгалтерии. Но, даже при кассовом методе, действительно может быть высокая прибыль по БДР, и минимальные остатки на счетах. Ибо движение денег не равно доходы минус расходы. Хотя, знал я финдира, который не вёл бддс, говоря - а зачем мне дубль бдр? 🤦🤔
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён