Увольнение

Ну что за неделя, ни на что не хватает времени, радует что уже в субботу буду лететь к морю и думать о совсем другом 😊

Но сегодня хотелось бы поговорить о другом, об увольнениях, о расставаниях с членами команд. Далеко не самая популярная тема, но она действительно важная. Если помните была такая по хорошему пошлая книга Роберта Саттона «Не работайте с мудаками» (The No Asshole Rule). Не со всеми тезисами книги могу согласится, но здравое зерно там безусловно есть, а именно что я стараюсь применять для себя и своих ребят:

Если ты сам ведёшь себя как “мудак” 🫣Признай и измени паттерн — чаще всего это защитная реакция на стресс. 🥹Попроси обратную связь и замени сарказм и критику на конкретику. 😎Помни: “быть крутым” ≠ “быть грубым”.

Определение “мудака” 👻Это человек, который систематически заставляет других чувствовать себя хуже — унижает, обесценивает, перебивает, манипулирует властью. 🔄Разница между «временами ведёт себя как мудак» и «постоянно мудак» — в повторяемости поведения.

Цена токсичности Один токсичный человек способен: ↘️Снизить продуктивность всей команды. ↗️Увеличить текучку кадров. ↗️Повысить уровень стресса и тревожности у коллег. 💀Создать атмосферу страха и цинизма.

Что делать лидеру? 👾Руководитель обязан защищать команду от токсичных людей, даже если это “незаменимые специалисты”, иногда нужно защищать и от себя. 🤡Культура без мудаков начинается с примера сверху.

На эту тему на неделе видел интересный пост. Рано или поздно это коснется каждого из нас, поэтому точно надо быть готовыми.

Be safe