В первом посте просят написать, что крутого я сделал и каких предложений жду... Но я пойду от обратного :) Если вы: 1. Небольшое маркетинговое агентство/студия разработки и у вас есть клиенты, но разработка работает в минус, или дедлайны вечно сгорают. 2. Если вы хотите масштабировать направление веб разработки, открывать для себя новые технологии работы(языки, CMS и т.п.), но упираетесь в "производственные лимиты". 3. SEO/Контекст-агентство, которое не работает с разработкой, но очень хочет начать.

Значит я - готов и могу вам помочь! Пришел в компанию, когда отдел разработки “валился”: просрочки по 5–6 месяцев, клиенты на грани ухода, из всей команды — один разработчик, дизайнер и контент-менеджер.

Основная задача: разгребсти завалы, наладить процессы и превратить отдел из расходной статьи в прибыльное направление.

За время работы я:

Ввел новую систему оплаты труда — теперь разработчики зарабатывают по реальным клиентским часам, а не “по ощущениям”.

Расширил штат с 3 человек до полноценной команды: 3 разработчика, 2 дизайнера, контент-менеджер.

Разработал систему учета часов с автоматическим расчетом KPI — прозрачная нагрузка, прогноз выработки и прибыли на месяц вперед.

Создал регламент работы и обучение для новых специалистов, чтобы адаптация занимала не месяцы, а пару недель.

Вывел отдел в стабильную прибыль с маржинальностью 20–40% ежемесячно.

Теперь я ищу новые задачи — агентства и студии, которым нужен человек, способный поставить производство “на рельсы”: настроить процессы, убрать хаос и начать зарабатывать на разработке, а не терять на ней.

Если вы чувствуете, что отдел буксует — давайте поговорим. Я не обещаю “магии”, я просто умею делать так, чтобы разработка начала приносить прибыль и работать по часам, а не по дедлайнам.