По личным наблюдениям, в сфере капстроя наступили трудные времена. Подрядный рынок конкретно стагнирует, живых проектов и денег почти у всех подрядчиков стало заметно поменьше. Выручка, не говоря уже о прибыли, сильно просела. Оборотка в дефиците, [пере]кредитование сильно затруднено. Рост зарплат, да даже их реальная индексация практически остановились. А владельцы и менеджмент всë активнее подумывают о затягивании поясов с радикальной оптимизацией численности и фонда оплаты труда.        Проще говоря, всë идёт к тому что работать придётся больше, причём за пропорционально меньшие деньги. Ну, тем кто вообще планирует работать. За себя и "за того парня" чью отдельную должность официально выведут за штат. Раскидав его функционал по оставшимся, за некоторую доплату, либо, если функционал не требует постоянного участия, передав его на аутсорс (субподряд).        Понятно, что это почти не коснется линейного рабочего персонала (мастеров, машинистов, рабочих). Поскольку дополнительные руки а-ля многорукий Шива они себе вряд ли отрастят, да и охрана труда с надзорными инстанциями восторгов явно не выкажут.    Зато это коснётся инженерно-технического и административного персонала, как офисного так и стройплощадочного базирования.        По первому варианту (совместительство) возможны как реальный, так и "тихий" найм. В чем разница вы, я думаю, знаете.    По второму варианту (аутсорсинг) за штатными единицами оставят только те функции, которые менеджмент посчитает непрерывными и критически важными для компании или процессов строительства. Остальное отдадут на сторону, проще говоря наймут другую (-ие) контору(-ы)/ людей на ГПХ, которым будут платить меньше чем составляли расходы на ФОТ их предшесивенников (в противном случае теряется смысл).        Что важно понимать?    Во-первых что если вам как наёмным работникам вдруг предлагают расширить функционал и возложить на вас дополнительные роли, то это не значит что этим вам оказали высокое доверие. Или что наоборот решили вас загнобить. А лишь то, что вам предложили дополнительную работу за дополнительные деньги. Которая не освобождает вас от уже имеющихся обязанностей и не снимает с вас ранее закрепленную ответственность. Добавляя к ним новые.        Во-вторых необходимо понимать что при вашем добровольном согласии на совместительство, разрешение всех связанных с ним внутрифункциональных коллизий и конфликтов будет чаще всего являться сугубо вашей личной проблемой. Поэтому крайне важно оценить свои риски - готовы ли вы морально потянуть и справитесь ли.физически с этим объемом.        Что касается аутсорсинга - там всë заметно сложнее, хотя, казалось бы, должно быть проще. Ему (аутсорсингу функций) посвящу отдельный пост.        Если тема показалась интересной - рекомендую также почитать две предметные и более развернутые статьи. Ссылки на них выложил сегодня на своём канале https://set.ki/channel/T9MLiWo