Выводы 1 дня конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики»:

• работать РМ в тест связке с продуктом, ориентир на добавление ценностей продукта (это не всегда равно результат проекта);

• гос компании и полугос компании ведут проекты годами, это не радует, на мой взгляд СДВГшникам не подойдет;

• конфа не ИТ и поэтому есть ощущения пробуксовки - немного привыкла к другому уровню подготовки спикеров и самой организации.

Новая идея:

• посмотреть симбиоз Спиральной динамики и риск-менеджмента на разных стадиях зрелости организации, придумать новую классификацию 🫶

Сполер: 2 день уже идет лучше)