Добро пожаловать в клуб стартапологов XXI века 🚀

За последние годы наблюдаю одну печальную (но забавную) тенденцию: классические стартапы всё ещё любят изобретать велосипед, а потом лихорадочно искать дорогу к клиенту. Знакомо? Сделал продукт, создал лендинг, запустил рекламу, помолился маркетинговому богу... и ждёшь, будет ли хоть какой-то отклик. Или заглянет ли стартап в вечность (где уже лежит куча таких же продуктов, от которых осталась только грусть разработчиков)? Как считаете, почему так до сих пор делают? 🤔🪃

Почему прошлое стартапов до сих пор актуально?

Стартап-монстр прошлых лет: сначала продукт — потом поиск проблемы. Идея гениальна в вакууме, в реальности не особо нужна бизнесу. Однажды и сам продвигал решения, которые, по доброй воле клиента, «выжимались из пальца» ради тестовой закупки. Итог: куча потраченных денег, разбитых надежд и разрушенных MVP (minimal viable product, для тех, кто первый раз слышит термин — «минимально жизнеспособный продукт», на разработку которого уходит максимум усилий и минимум смысла).

А вы сами сталкивались с таким? Что считаете наиболее типичной ошибкой при запуске новой идеи? 😁🧩

А вот сегодня: ИИ подскажет, что болит у рынка

Появился второй путь — тот самый «осознанный клиент». Теперь с помощью искусственного интеллекта можно анализировать поисковые запросы, глубинные данные, даже поведение в CRM, чтобы выявить настоящие потребности. Не «мы придумали, а вы попробуйте», а «мы знаем, где болит, и уже лечим».

ИИ предлагает новый кастдев: не просто интервьюировать потенциальных клиентов, а интегрироваться в их digital-среду, выявлять «точки боли» раньше, чем клиент сам осознаёт проблему. Представляете? — автоматический сбор идей на основе спроса, а не ~шаманства~ креативных мозговых штурмов.

Кто уже пользуется такой автоматической генерацией идей? Как отличается результат от классического подхода? 😏💡

Кому зашла тема – ищите у меня в профиле прошлую статью на тему «ТОП-9 Критериев оценки стартапов по моей авторской методике».

Там раскрываю тему оценки перспективности уже существующих проектов, стоит ли их покупать или идти туда работать? Будет полезно, как соискателю, так и инвестору.

Да и в рамках данной статьи сама концепция вписывается. Выдержит ли идея для будущего стартапа коммерческую проверку?

Тема эта новая как для меня, так и для рынка. Пока что провожу исследования и тестирую гипотезы. В будущем возможно возьмусь за создание SaaS сервиса по генерации идей для стартапов с последующим прогоном по моей же методике оценки жизнеспособности. А вы хотели бы протестировать такой сервис у себя в компании? Какая бизнес-проблема откликается больше всего? 🦾📈

Владимир Фролов — 14 лет в B2B/B2G продажах, умею выводить инновационные продукты из стадии «бессмысленно» в «приносит прибыль». Если тема статьи откликнулась — смело пишите, обсудим, как ваши идеи трансформировать в жизнеспособные продукты, масштабировать продажи и построить команду мечты! Telegram: @VladimirFrolovv #стартапы #ИИ #перспективность #B2B #экспертный_анализ #нетворкинг #генерация_идей