⚡️ Один кандидат написал мне:  «За всю карьеру ни один HR не смог подробно рассказать про задачи на позиции: какие именно задачи будут, с какой периодичностью и в каком объёме. В итоге человек выходит на работу, а там выясняется реальная картина – и уже поздно «прыгать с места на место».»    ⚡️ Мой ответ:  Это точное наблюдение. Часто HR не может подробно описать задачи, потому что сам их не выполняет и не всегда получает от бизнеса чёткое описание. В результате кандидат выходит работать «вслепую» и сталкивается с реальностью только на практике.    Чтобы этого не происходило, описание функций должно быть конкретным и приближённым к реальности.    ❗️ НЕСКОЛЬКО ПРАВИЛ:    1️⃣ От общего к частному  • Общая миссия роли – зачем она нужна компании.  • Ключевые направления – 3–5 блоков работы.  • Конкретные задачи – что именно делает человек и как часто.  Например: не «ведение документооборота», а «ежедневное оформление 5–10 договоров с поставщиками, контроль подписания и внесение данных в базу».    2️⃣ Привязка к периодичности  Укажите, что делается ежедневно, еженедельно, ежемесячно, разово. Это помогает кандидату представить ритм работы.    3️⃣ Примеры результатов  Не просто «подготовка отчётов», а «подготовка ежемесячного отчёта о продажах для руководителя отдела, 5 страниц, работа с 3 базами данных, срок – до 5 числа».    4️⃣ % времени на каждый блок задач  Например: 60% – аналитика, 30% – восстановление данных, 10% – презентации результатов на совещаниях.    5️⃣ Ожидания  KPI и критерии успеха.    ❓ А У ВАС НАСКОЛЬКО % ИНФОРМАЦИИ, КОТОРУЮ РАССКАЗАЛИ НА СОБЕСЕДОВАНИИ, СОВПАЛ С РЕАЛЬНОЙ РАБОТОЙ?    Наш сайт: https://career-university.ru//?utm_source=setka

Наши кейсы: https://career-university.ru/consultations/cases/?utm_source=setka

#поискработы #карьера #резюме #собеседование