Когда я пришла в компанию 10 лет назад, я просто радовалась, когда кнопка нажималась, а система не падала. Моё кредо тогда было простое: главное — найти баг раньше, чем его найдёт клиент. О руководстве, стратегиях и прочем думала примерно как о полёте на Марс — где-то далеко, красиво, но точно не про меня.

А потом — втянулась.

Сначала я тестировала, потом стала "той самой", кто знает, где у нас всё ломается.

Потом перешла в другую команду и оказалось, что у меня в команде есть синьор-автоматизатор — и надо ревьюить его код, чтобы он хоть что-то делал😏 Я, человек без строчки собственного кода, открываю pull request и думаю:

“Так… вот тут явно что-то умное, но что именно?..”

Пришлось разбираться. Не чтобы стать разработчиком, а чтобы понимать, что делаем и зачем. И это был неожиданный апгрейд — мозг начал работать не только на «что не так», но и на «почему мы делаем именно так».

👥 1:1 — от “пятиминутки совести” до разговоров по делу

Помните эти короткие созвоны на 5 минут, где все просто кивали и расходились? У меня тоже так было. Пока я не поняла, что в этих разговорах можно не просто “проверить пульс”, а строить развитие.

Сейчас 1:1 — это мини-коучинг, где мы с коллегой вместе обсуждаем, как помочь младшим ребятам вырасти и как ему самому стать ментором. И знаете что? Работает. Люди растут, а команда стала намного осознаннее.

🔁 Кросс-командная магия

Когда у соседней команды случилась нехватка автоматизаторов, вместо “отдать своего и плакать” я придумала схему:

• мой автоматизатор помогает им частично,

• мануальщики проходят обучение,

а мы все вместе делаем кросс-командные ревью тестов.

Получилось весело, продуктивно и — главное — без драк за ресурсы 😅

Что реально помогло вырасти:

• Учиться даже тому, чего “вообще не должна знать”

• Говорить с людьми не ради отчётов, а чтобы понять, как им помочь

• Делать решения, выгодные всем, а не только своей команде

• И не бояться брать ответственность — даже когда страшно

✨ Вывод: Рост внутри одной компании — это не про «ждать повышения». Это про любопытство, терпение и умение иногда выдохнуть, сказать “окей, я не знаю как, но разберусь”. Так шаг за шагом из тестировщицы я стала лидом продуктовой команды.

❓А у вас бывало, что “просто помочь соседней команде” неожиданно становилось скачком карьерного роста?