Вечерело….

Месяц назад началось большое 9-месячное обучение, которому я была безумно рада и очень его ждала.

Первая лекция была посвящена партнерству, стилям лидерства и взаимодействию с разными стейкхолдерами.

Вышла из офиса с 5 исписанными листами, заметками на полях и квадратной головой.

А еще рефлексией о том, что внедрение новых, особенно софтовых навыков, никогда не случается быстро и для таких изменений нужно время, фокус и высокая самодисциплина.

Например, я точно знала, что мне не хватает директивного стиля лидерства — «Делай как я сказал». Уместен ли он всегда? Нет, и точно не привычный мне паттерн, но он важен и эффективен, когда команда в кризисе и/или нужна скорость и порядок в принятии решений.

Простора для размышлений и роста теперь целое поле. Не хочется прослушать обучение в пол уха и побежать дальше жить жизнь по привычным граблям, поэтому на выходных будет второй заход и разбор личных полетов по этой теме.

P.S Пока писала этот пост, в голове собрались подискутировать все субличности. К консенсусу пока не пришли, буду держать вас в курсе развития своей ceo era 😂✌🏽