📌 Блок 1. Управление численностью и укомплектованностью: стратегия на фоне кадрового дефицита

📉 Контекст: 2025–2026

Российский рынок труда официально признан насыщенным дефицитом рабочей силы. Это не временное явление, а долгосрочный тренд, обусловленный: – демографическим сжатием – ограничением внешней миграции – изменениями в технологических структурах производства – мобилизационными и геополитическими факторами – конкуренцией за персонал между секторами

📌 Рост численности сотрудников в стране не прогнозируется. Следовательно, доступность трудовых ресурсов — это ограниченный и дорогой актив.

🔎 Почему это важно для HR-стратегии?

Планирование численности и стратегия обеспечения персоналом становятся не поддерживающим, а стратегически управляющим элементом. От него зависит: — выполнение бизнес-планов — устойчивость производственных процессов — способность масштабироваться — маржинальность бизнеса в условиях роста затрат на труд 📌 Без этого блока стратегия HR — формальна.

🧱 ЦЕЛЬ БЛОКА 👉 https://t.me/HRUsachevaPT/779