Многие считают, что если не Scrum и не Kanban — значит, вы всё делаете не так. На самом деле, можно прекрасно обходиться без Agile-инфраструктуры и при этом двигаться итерационно, с MVP-подходом, быстро учиться на данных и адаптироваться. 

И да, когда нет чётких требований — Waterfall действительно не вариант. Но это не значит, что остаётся только Agile. Есть спиральная модель, прототипирование, инкрементная разработка — стратегии, которые работают под бизнес-цель, а не под моду. 

Выбор модели — это не про методологию. Это про ответственность за результат: сроки, качество, риски, возврат инвестиций. 

Вот как мы это разбирали на открытом уроке для будущих СТО. Делитесь, если согласны — или хотите поспорить. 

https://m.vkvideo.ru/video-145052891_456249531

#IT #Разработка #Методологии #CTO #ТехническийДиректор #Agile #Scrum #Waterfall #ProductManagement #ProjectManagement #Startup #DigitalTransformation #SoftwareDevelopment #ITManagement #DevOps