Почему у бизнеса не получается делегировать маркетинг

Сколько раз я слышала: «Мы наняли SMM-щика, но он ничего не понимает.» «Запустили таргет, а заявок нет.» И почти всегда проблема не в специалисте. А в том, что бизнес не делегирует, а сбрасывает ответственность.

Разница: ❌ «Вот наш Instagram, сделайте красиво.» ✅ «Вот наш продукт, вот клиенты, вот цели, вот метрики, вот чего мы хотим достичь.» Первый вариант — «скинули задачу». Второй — «создали партнёрство».

📈 Из кейса У одного клиента (детский центр) было 3 подряд специалиста — все «не справились». Когда мы зашли в проект, оказалось, что нет ни сегментации, ни описания продукта, ни понимания целевой аудитории.

Мы всё это прописали, пересобрали контент, и через месяц контент начал приносить реальных клиентов. Потому что делегировать можно процессы, но не смысл.

💡 Совет предпринимателям: Не ищите исполнителя «чтобы просто вёл». Ищите партнёра, который понимает суть. И дайте ему не задачу — а контекст.